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企業運營系統工具課案例
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優化薪酬 激發動力 ▏《薪酬設計與工具應用》工具課精彩回顧
薪酬設計是指根據企業的實際情況，緊密結合企業的戰略和文化，系統全面科學的考慮各項因素，制定科學合理的薪酬體系。一個設計良好的薪酬體系能夠起到補充和增強其他人力資源管理系統的作用，直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。
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為研發管理者賦能——《高效的研發項目管理實戰》工具課精粹回顧
2019年8月，由遠大方略專業師資打造的《高效的研發項目管理實戰》工具課，在惠州金鑾酒店開講?，F場聚集近80位研發經理、總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干等參與課程學習交流探討。
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企業大客戶營銷必備戰略——《方案式系統營銷》工具課精粹回顧！
作為企業的業務領軍者，雖然個人實戰經驗豐富，獨立作戰能力極強，但當企業規模變大后，仍然靠老板／高層在前線一馬當先孤軍奮戰的時刻已經過時了，企業內部必須形成一種高績效的銷售文化，建立一種可復制的銷售管理系統和銷售流程、沉淀一套銷售人才甄選與培育的高效機制
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消除浪費 賦能增長 ‖ 《消除八大浪費與改善工具》工具課精彩回顧
在企業JIT生產方式（準時制生產方式）中，凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。通過消除生產中存在的這些浪費，達到用最少投入實現最大化的產出，就可以提升生產的效率，降低生產成本，從而提高企業的效益，這也正是精益生產的總指導思想。
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《營銷戰略與營銷模式創新》
在以淘寶、京東為代表得互聯網企業的沖擊下，很多實體行業受到了很大的影響，我們看到很多實體店、連鎖店進入了倒閉潮；但以名創優品為代表的幾家企業（優衣庫、無印良品）近幾年來異軍突起，每年營業額快速增長，發展速度之快完全不受互聯網的任何影響。
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共贏供應鏈之采購與供應商管理
7月21日，由遠大方略主辦的“采購與供應商管理”公開課在惠州濤景高爾夫酒店順利召開。此次課程由安老師主講，羅慶龍老師主持。來自各地的近200多位供應鏈精英參與了此次課程。
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項目管理---提高企業運營效率
制造型企業在經營過程中，如何才能確保產品的開發速度和效率？如何確保產品上市能滿足上市節拍的需求？如何才能有效的通過項目的方式對接大客戶，持續導入優質大客戶？
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戰略定方向 運營出效益
6月30日，由遠大方略主辦的“供應鏈戰略與精細化運營”公開課在惠州濤景高爾夫酒店順利召開，此次課程4月份組織召開一次，由于客戶反映效果非常良好，應客戶要求，6月份加開一次。此次課程由遠大方略首席咨詢師雷志軍老師、姚南州老師、凌雪飛老師主講。來自各地的共100多位企業經營者參與了此次課程。
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高庫存高欠貨---企業經營管理之痛
一家企業厲害，要么是產品厲害，要么就是營銷厲害，還有就是供應鏈厲害！華為除了引進IBM做研發管理咨詢，也對供應鏈管理進行了咨詢輔導；蘋果除了產品做到了極致，得到了廣大消費者的認可，庫克的加盟，也將供應鏈提高到了業界很高的水平。企業管理中要抓三個維度，而往往一個維度厲害，企業就不會差到哪里去，這方面，戴爾將供應鏈做到極致就是代表！
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