中國實體企業實效的持續增長方案解決商
課程預告
課程預告：9月17日-18日《向績效要利潤》經營操盤手實戰班
2021-09-13
24
經營企業就像打一場沒有硝煙的硬仗，而檢驗打仗成果的唯一標準就是績效。今天的民營企業最迫切需要解決的問題就是從虧損走向盈利，我們都會說“企業10-8=2是代表著盈利”，也就是總收入-總成本=總利潤的公式，但是現在很多企業都面臨著10-11=-1，利潤是負數，這樣的企業是虧損的，不僅不能造血，還存在大量失血，要想造血，就必須提升績效。
課程預告：9月25日《函數應用與組合使用 提升50%工作效率》工具課
2021-09-13
14
公司沒有ERP系統，EXCEL是每天要應用的工具。同樣的工作，別人幾分鐘能處理完成的表格，而自己卻要花費數個小時？別人幾個小時的工作量，自己卻要耗上幾天才能應對？
課程預告：9月28日《通五關 促增長》經營操盤手專題課
2021-09-16
1
在競爭日趨加劇的今天，企業已經很難依靠單點的競爭優勢來實現業績持續增長。遠大方略多年咨詢實踐總結發現，企業要想實現持續增長，老板和核心團隊需要持續過關：一是產品關，解決企業基礎競爭力的問題；二是營銷關，解決企業銷售收入的問題；三是交付關，解決訂單保質保量按期交付的問題；四是財務關，解決用預算機制實現利潤保障的問題；五是團隊關，解決人才培養與復制的問題。
課程預告：10月22日-23日《全價值鏈降本增效》常州站
2021-09-13
20
面對日趨激烈競爭的市場環境，任何一家企業都想要獲得持續性的發展與盈利，就必須要做好開源節流，以最小的成本創造最大的利潤。
課程預告：9月10日-11日《利潤增長 降本增效》經營操盤手實戰班
2021-08-31
29
降費和降本，管理和內控環節，做到成本最小化；增量和增效，經營和營銷環節，做到銷售最大化。做好開源節流，以最小的成本創造最大的利潤，才能獲得持續性的發展與盈利。
課程預告：9月10日《用經營思維培養經營人才》經營操盤手實戰班
2021-08-31
21
環境在持續變化，對手在持續進步，曾經的競爭優勢可能已不復存在，企業想要持續發展，老板必須站在競爭的角度，結合客戶需求，重新打造差異。而企業打造差異的能力，其本質是老板與核心團隊的組合能力。
課程預告：9月3日-4日《突破組織與人才復制》經營操盤手實戰班
2021-08-23
62
一個企業發展的目的就是做強、做大、做久，但隨著一個企業的不斷擴大，人員越來越多，客戶越來越多，老板也越來越忙，公司的持續增長與發展已經不能再依賴于個人/能人的能力，必須突破組織能力，才能讓業績目標得以實現。
課程預告：9月3日-5日《人才梯隊》精品專題課
2021-08-18
109
大部分中小型企業面臨招人難、招人才更難的困境，我們招募到的往往是5-6分的人，有的甚至只有3-4分，所以，系統的培養人才，構建公司的人才梯隊顯得尤為重要。
微信客服
微信公眾號
